编辑：全球性的经济危机对您公司有何影响？现在有消息称经济回暖，这在贵公司运营数据上是否有所体现？
江峰：我们公司对经济危机的感觉并不明显。经济危机之前，适逢国家经济产业结构调整。产业结构由劳动密集型向创新型企业方向发展，这给我们激光行业企业带来不少机会；另外，我们公司产品面向的对象，本来也就是一些成熟的、有朝气的企业，比如新能源加工、太阳能等，这些行业的发展也会给我们带来发展的机会。
所以，我们的规模还是在迅速扩大，每年我们大概保持40%的增长速度。
编辑：贵公司在半导体激光领域有何领先优势？您能否对这个行业发展前景作一个预测？
江峰：半导体激光器本身是一个领先。首先，我们涉足的行业是精密加工，由于半导体激光器本身的特殊性，它在精密加工领域的应用能够满足精密加工对技术参数、稳定性的要求，在精密加工领域，我们从激光器本身到工艺的成熟性都有很大的领先优势；其次，半导体激光在生物医疗领域的应用范围更加广阔，对于很多疾病的治疗，激光或半导体激光几乎是唯一手段。这两个行业，我们这种设备本身适应了市场范围，抓住了提高老百姓生活品质这个方面，所以优势比较明显。
从国家大的经济环境来看，我们面临拉动内需和产业结构调整的问题。实际上给激光、半导体行业带来巨大的市场机会。我觉得这个市场机会是井喷式的，我预测到2010年年末左右，对于半导体激光行业会是一个春天，这个春天会持续三五年。因为，当人均GDP到达一定水平，生活质量的提高会变成一种刚性需要，这会对医疗产品有更多的要求；另 外，随着产业结构调整，人们对传统的加工手段、节能环保的要求都会有明确的指标性的标准。
我比较关注精密加工这一领域。我觉得精密加工和医疗激光领域这两块市场大有希望。
编辑：下午朱晓老师谈到，武汉的企业也会组团去德国考察。德国的激光行业是世界的领军者。您觉得我国的激光行业与德国差距在哪里？我们怎样去缩小这个差距？
江峰：我很看好中国激光行业的发展。
世界上最大的激光应用市场会在中国，有了应用就一定会带来需求，有了需求任何技术都能转换为生产力，中国的激光研究并不差，但产品不先进。这段鸿沟要跨过去，跟我们国家产业结构调整有关。在技术上国外有它的优势，但应用市场在中国，有这么大一个需求，一旦企业进入，这些都可以尽快弥补。
目前的落后只是一个历史阶段的问题，很快就会解决。以医疗设备为例，三五年前，70%以上的市场是国外的。随着应用的增加，将来很多激光设备并不是在几个标杆企业应用，它会普及到更多企业，甚至乡镇企业，国外销售网点和售后服务是跟不上的。一旦服务跟不上，服务成本就会非常高。所以国外很多半导体激光医疗设备退出中国。而现在国内不少产品和国外品质一样，甚至某些方面还有超越。
我们公司专注于半导体激光器。目前，国内70%左右的激光器靠进口。当行业的整体规模不够大时，企业间的合作远远不够；但是当行业整体规模增大后，企业间的合作可以很大程度上弥补这种不足。包括今天这个推介会，企业联盟来参加，就是一种组织很好的形式，可以解决企业间无序竞争这一问题。中国是一个很大的市场，它的激发，还需要我们激光企业，展览公司，以及用户的共同努力。
编辑：武汉中国光谷使国家着力打造的科研产业基地，身处这样的大背景，对贵公司来说有哪些挑战？贵公司如何应对这些挑战？
江峰：中国光谷的确给我们带来了不少机遇。但在这样一个行业扎堆的地方，竞争环境也非常激烈。我们必须明晰自己的企业定位，在很长的激光产业链中，必须要清晰自己做哪一环。做同质化的东西是没有生命力的；同时还必须要有技术创新，大家聚集于武汉光谷，有很多高校研究所作支撑，所以有创新基础；同时还必须要有创新的动力，否则不可能脱颖而出，所以必须比竞争对手创新快；从市场的角度来看，一定要多交朋友，一定要利用联盟或企业间合作的关系，在发展过程中与其他企业互帮互助，共同推动产业链的进步。
（编辑：wander）
