上周末，记者见到武汉光谷激光技术股份有限公司总经理许桂华时，她刚从外地回来，次日又将离汉出差。
自2007年开始做国内激光领军企业的“红娘”，许桂华每年有一半以上时间在全国各地东奔西跑。
临危受命当“红娘”
壮大激光加工业一直是许桂华所在的光谷激光的方向。1998年至2007年，光谷激光开办20多家激光加工站，仅七八家存活。“直接原因是选址不当和运营模式不完善，而根源在当时激光加工应用处于初级阶段，市场需求尚未释放。”许桂华解释。
2007年左右，光谷激光开始合作、合资和并购，并提出“百家连锁计划”——在全球推广建设100个激光加工站。许桂华被指定担当“说客”、“红娘”的重任。
参照过去教训，想联合国内一流激光企业，这个“红娘”不好当。
搭建亚洲最大激光加工平台
功夫不负苦心人。2009年11月18日，武汉光谷激光加工连锁股份有限公司成立，这是亚洲最大激光加工平台。
翻看股东名单，很多人会大吃一惊：光谷激光、华工科技、楚天激光、杭州博大、天津帅超、北京通快、上激集团、内蒙古金杜……几乎囊括国内一流激光厂商。“谈判过程很艰难，结果很圆满。”许桂华总结，最大诀窍在于为激光巨头们提供激光设备渠道下沉的平台。
许桂华认为，未来6-8年，中国激光加工市场需求将超过600亿。
许桂华说，下一步争取在未来两年把新公司推上资本市场。
