③ 党的十八大对收入分配原则首次提出了具体量化指标，即“城乡居民人均收入比2010年翻一番”。国民收入增加意味着国民购买力增加，对于高理公司来说意味着家电等生活电器市场机会增加。
挑战：① 受房地产调控和国家补贴政策调整和市场需求缩减，对公司经营带来影响。
② 大客户风险初显。美的集团因自身产品战略调整，缩减空调规模，对高理公司销售带来影响。
③ 高理公司PTC产品在核心技术、产品品质和制造成本方面均缺乏核心竞争力。
④ 因计提成本、人工等制造成本增加，公司NTC、PTC及汽车电子产品单支制造成本同比均有所上升，导致公司毛利率同比降低。
5、现代服务业产业板块
机遇：① 以物联网、云计算为代表的新一代信息技术产业是我国“十二五”规划中战略性新兴产业重点发展的七大产业之一，被普遍认为是引领未来经济、科技和社会发展的一支重要力量。
② 根据国家教育部发布《教育信息化十年发展规划（2011—2020）》特别强调要“把教育信息化纳入国家信息化发展整体战略，超前部署教育信息网络”。并且明确规划“教育信息化经费达到教育投入经费8%”，根据国家财政性教育经费支出占国内生产总值的比例在2012年达到4%以及上半年的GDP粗略计算， 仅在2012年教育信息化产业已经形成近500亿的产业规模，根据该规划目前教育信息化已经迎来了最好的发展契机。
③ 根据《中共湖北省委办公厅（通知）鄂办文〔2009〕68号》要求，全省视频监控探头达到 70 万个，基本建成覆盖全省各市（州）、县（市、区）、乡镇（街道）主要街道、重要路口、重点区域、重点部位、居民小区、治安卡口、公安监管场所的社会治安视频网络监控系统，基本实现全省范围内社会治安视频监控资源的互联互通、高度共享。这无疑给拥有一定地方政府资源的华工赛百提供了一定的市场机遇。
挑战：① 中国经济中长期增长中枢下移趋势已经形成，在劳动、资本和土地等生产要素价格上升的环境下，经济增长率下移、投资回报下降是企业所面临的挑战。2013年经济运行的不确定性也给华工赛百的经营工作带来一定的影响。
