第四个 公司内部实行“标准化”规范管理
目前，科威晶正在积极申报“AAAA级标准化示范企业”如果顺利通过，科威晶将是湖北省内少数获得国家最高级别的示范企业之一。按照公司发展战略，2012年科威晶定位于国际化发展战略年，国际化战略必须以标准化为基础。）
以上这四个方面综合起来形成了我们核心的竞争力，下一步预计我们将适时引进千瓦级光纤激光器技术，丰富我公司激光器种类，更好地满足市场需求。
记者：我们都知道2011年是激光企业丰收的一年，2012年激光行业前景似乎不是特别乐观。在外部经济环境影响下，科威晶在2012年具有怎样的规划？
王总：科威晶激光经过五年高速发展，产销量连年翻番，创造了“六个中国第一”的骄人业绩，从年产量5台到年产208台激光器，科威晶激光跃居成为中国最大的工业激光器生产企业，代表了中国高功率激光器的最高水平......这些荣誉都是科威晶人兢兢业业、上下一心、共同努力而取得的硕果。
2012年，在激光行业前景不容乐观的大环境下，该公司提出了一系列应对措施，对内提出“二次创业”的工作思路，动员公司全体员工都要明确思想、提高认识、从本岗做起、从我做起、从身边点滴做起，“拼耐心，拼品质、拼效率、拼品牌、拼超值服务，动员公司全体员工都要加强管理、提升品质、做”精品“激光器，用”精品“来支持”品牌“，高举”中国高端激光器第一品牌“的伟大旗帜，大步”杀入“国际市场。
在坚实产品质量的同时，公司提出在市场和售后方面要做延伸服务，加强竞争力，真正做到”专注客户需求，提升服务价值“，为客户提供技术支持和重点方案的支持，做好技术参数、技术支持和完善的销售服务，为客户创造更高的价值。在完成现有的维修设备的基础上要帮助客户开发现有的工艺和延伸工艺，帮助客户共同完成或摸索，做到一种延伸的超值服务。
在经济形势不好的环境下，企业竞争拼的就是综合实力，科威晶人将始终以专注的精神、最专业的技术、专业的品质。回馈客户，在为客户创造价值的同时，铸造中国人自己的高端激光器国际品牌。
