相关背景
重组失败 追忆武汉激光航母梦
位于武汉的东湖开发区号称“中国光谷”，上世纪80年代，比邻光谷的华中科技大学建立了国内第一个激光技术实验室，依靠高校的研发力量和产业结合，目前，武汉光谷激光产业相关企业达200多家，总收入超150亿元，比2009年增长35%。激光企业总数和激光产品年产值占全国一半以上，形成了上游为激光材料及配套元器件，中游为激光器及其配套设备，下游为激光应用产品、消费产品、仪器设备等完整的产业链，位居全国第一。“当时武汉市政府一直有培育一家大型激光旗舰企业的愿望，以此作为‘光谷’的标签。”武汉东湖开发区一内部人士回忆说。
然而，武汉有超过50家激光公司，以往数次重组的努力，却都付诸东流。最具影响力的就非华工、楚天和团结的重组莫属了。
六年前，2007年1月13日午间，汉口。武汉三大激光企业并购重组签约仪式现场。与台上欢声雷动的气氛形成鲜明对比，台下在座的部分当地激光行业人士则表情严峻。一位在武汉激光业界浸润多年的资深人士私下对记者表示：“武汉激光业民企居多，各自利益错综复杂，依靠政府‘拉郎配’，前景不容乐观。”
武汉最大的三家激光企业——华工科技、楚天激光、团结激光欲“合三为一”，产值突破10亿元，一举成为国内最大的激光企业航母。作为此次大重组的幕后主导方，时任武汉市主要领导悉数捧场，更彰显了这座中部城市，掘金激光产业的雄心。
回看光谷激光三巨头重组流产和分手，不难发现这样的路径：相关部门发出重组建议，企业在上百次的会商与协调之后，再坐到桌前签字握手。而企业重组，原本应该是市场行为。正如武汉光谷激光行业协会专家所言：“重组是否能1＋1>2，最终取决于重组的原动力是否来自市场本身。”
大重组半路夭折
2007年1月，历经多年的谈判，位于中国最大的激光产业集群——武汉“中国光谷”的三家大型的激光企业——华工科技、楚天激光、团结激光决议重组结盟。重组签约仪式现场，团结激光董事长陈海兵宣称：“这标志着中国最大激光企业的诞生。”
根据最初的重组方案，以中国第一家激光主业上市公司——华工科技作为重组平台，定向增发募资3.5亿元，通过股权收购、增资和合资形式，控股楚天激光旗下奇致激光，并间接控股团结激光旗下的上海普瑞玛。其中，奇致激光和上海普瑞玛分别为楚天和团结的最核心资产。
但时过半年，重组计划却陡生变数。2007年10月31日晚间，华工科技突然发布公告，称因部分收购主体“今年（指2007年）以来经营业绩不理想，个别甚至出现下滑的趋势”公司决定中止定向增发重组方案。
在公告中，华工科技同时指出：“从拟重组企业今年（2007年）以来的实际经营情况看，上海团结普瑞玛的经营业绩出现了翻番的增长”——这一度被市场解读为，重组障碍在另一个并购主体——楚天旗下的奇致激光。
时至今日，楚天激光方面一直未对外公开当初退出重组的原因。但有楚天激光内部人士透露，“当年（指退出重组的2007年）公司经营稳健，业绩平稳。并未出现业绩下滑趋势。”
楚天激光的提前离场，让原本“三合一”的重组方案，被迫改为“二合一”即华工科技与团结激光组建合资公司华工团结，延续武汉激光业大重组的梦想。孰料，4年之后这一梦想也破灭了，正式标志着武汉激光业大重组以失败告终。
