OFweek激光网：随着信息化时代的到来，传统工艺正逐渐与互联网相结合。据我们了解，新特光电也准备打造自己的激光超市，请您简单介绍一下该激光超市？您如何看待激光产品结合电商的现象？
易光纯：激光超市是今年重点打造和推出的一个项目。我们通过调查发现，激光行业目前还缺乏一个比较完整的信息共享和商品交易体系。打造激光超市，将结合电商和实体两种模式。激光超市主要分成两个部分：第一个是电商，就是大家看到的网上激光超市，和京东很类似；第二个就是实体的激光超市，展示激光产品和应用，这点有别于其他的电商网站。激光超市将以销售、产品展示、技术服务为主，新闻为辅。
目前从激光超市招租情况来看，我觉得效果还不错，也得到了国内外相关激光企业的关注。并且很多激光企业希望在激光超市展示产品。未来激光超市还将举办相关的学术活动，增加相关的产品介绍与工艺介绍。致力于为激光产业提供全方位的服务，这也是和其他网站与实体企业的不同之处。
OFweek激光网：我们都知道武汉光谷是国内激光产业的重要集中地，而同质化竞争也是激光行业的一个难题，对于这种现象您有什么样的见解？鸿镭激光如何提升自己的竞争力？
易光纯：同质化竞争对所有行业都是不利的：一是知识产权得不到保护、二是企业效益得不到保障。以目前情况来看，激光行业已经开始意识到同质化竞争的弊端。一些新加入的激光企业，开始更加注重新技术与新产品开发，同时整个产业也能够容纳这些企业的进入。避免同质化竞争，我相信激光产业还是一个很有前途的朝阳产业。
OFweek激光网：自经融危机之后，全球激光产业一直处于恢复期。鸿镭激光在过去的2013年里取得了哪些成绩？对于2014年又有什么样的规划？
易光纯：从企业角度来讲，鸿镭激光增长还是非常快的，年增长率超过了40%。基本处于一种良性的、快速发展的轨道。从整个行业来讲，特别是武汉中国光谷这边，整个激光产业的增长率也不会低于25%。
对于新特集团来说（鸿镭激光是新特集团之子公司），2014年将在以下几个方面重点发展：一是完善产业布局，目前在长三角、珠三角、华东地区，都实现了产业布局，将在华北、东北、西北进一步区域布局；二是产品布局，坚持走差异化的路线，在各个区域布局特色产品；三是海外布局，引进海外技术和销售人才，海外销售将会是今年的一个新亮点。
