做一个隐形英雄
从2016年开始，北醒的发展速度越来越快，冯钰志越来越忙。
客户越来越多。“开始只是针对一个场景定制的产品，后来发现新兴领域的市场比之前领域要大几十倍”，冯钰志感叹。
北醒光子从南京的科技园搬到了北京金隅嘉华大厦，一口气租下了三间办公室。很快，随着团队扩张又搬到了信息大厦，接着又搬到科实大厦。公司从10个人，增加到100多人。
冯钰志成了北醒内部话最多的人，每天辗转在各部门之间。冯钰志认识公司里的每个人，大家也都认识冯钰志，但不是所有人都知道他是联合创始人。偶尔和同事聊天的时候，被问到什么时候来的公司，冯钰志说2014年，这时候对方才会惊讶地发现，这个每天跑来跑去的年轻人，是公司的创始人之一。
冯钰志喜欢北醒的氛围。他说，北醒是个很扁平的公司，不称总，不敬酒，不拍桌子，每个人平等相处。冯钰志以此为傲，他也努力维护着这样和谐的氛围，绝不允许它被破坏。
“我们在招人的时候，就会非常注意，不符合公司气质、不会沟通的人坚决不要，如果发现入职后发现技术不行，却喜欢耍大牌、搞办公室政治，这样的人过不了试用期。”
冯钰志认为，最高的效率等于平等的沟通。作为一个管理者，他知道怎么和那些比他年长的工程师沟通——始终谦虚学习。
他还身先士卒。
有一次，夜里11点钟，冯钰志刚冲了个澡躺在床上，就收到了客户反馈的问题——产品在现场测试中发现bug。一般来说，遇到这种事儿是两种处理办法：远程支持或者工程师现场支持，但冯钰志想了想，还是自己起身去了公司拿电脑，然后赶往机场。
“工程师去或许可以解决问题，但是客户的需求很急，我是最了解这个产品的人，我去的话更合适，效率更高”。
正因为冯钰志在客户间的疯狂穿梭，让北醒的产品标准化迅速提升。北醒的产品不断根据客户需求的调整而调整，这让北醒的产品迭代速度远高于行业水平。
大概三年时间，冯钰志从零到一为北醒组建了一支十几个人的测试团队，终于很多事情不再需要冯钰志亲力亲为了。这时候，他又摇身一变，开始担任北醒TF02产品线的负责人。
“我是个闲不下来的人，我要走出舒适圈，我要随时去做其他人做不了的事情，这才是一个合伙人应该做的事情”，冯钰志说。
大航海时代的探险家
今天的国内激光雷达市场，已经有近20家公司，每年入局者不断，但能实现量产的公司并不多。北醒以月产能几万台的出货量，成为行业内少数做到量产的公司之一。
北醒四岁了。从一个研究所型的研究小组，到一个具有全球销售网络、完善供应链资源的现代化公司。产品涵盖无人机、AGV仓储、智能交通、智能驾驶、机器人等多个领域，是国内少数的同时打开多条业务线的激光雷达公司。
冯钰志也从一个曾经纠结考研的学生，变成了这样一家企业的管理者。冯钰志亲历了从毕业到创业，从组建团队到管理公司，也见证了国内激光雷达行业、甚至智能驾驶行业的从无到有。
冯钰志说，创业这几年，让他习惯了焦虑和紧张，如果现在要从这种状态中出来，自己反而会不习惯。“我会学着让自己去放松，我现在这种状态只有我自己知道”。
2018年，对冯钰志来说有两件大事儿。
2018年1月，北醒完成了凯辉汽车基金领投的B1轮融资，通过凯辉，北醒开始引入国际汽车一级供应商战略资源，激光雷达产品的量产落地进入高速期。
2018年9月，冯钰志和相恋多年的女友举办了婚礼。他说，结婚后自己有了家庭的护盾，老婆很支持自己。
他一直保持着90后的叛逆。他宁可低调，也不不想因自己是90后创业者而被多看一眼；他从不关心行业竞争对手的动态，觉得”踏踏实实做好自己就行了”，喜欢的书是《天才在左疯子在右》。
就在几天前，北醒在美国CES上又发布了新品，并宣布了新一轮的融资消息。冯钰志站在创业邦30岁以下青年企业家峰会暨颁奖盛典上，讲述着北醒光子的创业故事。演讲最后，冯钰志说了这样一段话结尾：
我们就像大航海时代的探险家；
原本是为了宝箱而去；
最后却发现了新大陆。
（作者：阿海）
