5月15日，光至科技五周年答谢庆典暨新品发布技术交流会在武汉光谷成功举办。光至科技以“小学毕业 再启新途”为主题，邀请了公司客户、产业协会、行业媒体等百余人共同参与见证。
“光照万物，至诚至远”，一路走来，光至科技以成为“服务精密制造的先进光源供应商”为发展愿景，秉持长期主义的理念，力行小步快跑策略。维科网激光受邀参加了本次五周年庆典并对光至科技创始人兼CEO黄志华博士进行了采访。
这家成立5年的初创公司，如何在竞争激烈的激光市场确立一席之地？依靠技术驱动，走攻坚细分行业之路？从“小学毕业”后，将如何再启新途成为规模化企业？
01 小学毕业 务实推进
“初创5年，历经三载抗疫，建立产品团队市场，方才小学毕业；坚持奋斗，攀登无人高峰，钻研技术行业平台，从头再启新途。”黄博士用这两句话总结了光至科技五周年的发展历程。顾名思义，自2018年成立至今，5年时间里有三年都在抗击新冠疫情。即便如此，公司依然在艰难的环境下建立了比较完善的产品系列、团队组织，并依靠技术与产品拥有了一批细分行业的市场客户。
“小学毕业”是黄博士对这五年成绩的阶段性评价，标志着光至科技跨入新台阶。“小学毕业”包含两重含义：一是相对于国际上已有三五十年发展历史的国际企业，如通快、相干、IPG等行业龙头来说，光至科技还处于起步期，技术能力还需积淀；二是相对于公司自身的长远目标来说当前的发展水平相当于小学水平，未来公司要推出更加高端的激光器产品，建立更完善的技术体系，进入更复杂的行业应用，建立更大规模的交付能力和业务体系。
“我们奉行长期主义的发展理念，有长远的发展目标，能够长期去坚持这个过程。” 创始人的风格基本决定了一家企业的风格，黄博士表示，光至科技既不过激地做一些超越现阶段能力的事情，也不满足于停留在现有基础上。如同马拉松一般，小步快跑，持续努力，务实推进，正是依靠这种一步一脚印的风格，在内卷加剧的国内工业激光领域，光至科技才能够成长为一个有一定市场规模和认知度，也有产品特色的公司。
