高云峰的坦诚有些让记者惊讶：“我们的确走了不少弯路”。这是他的开场白。
他说，大族激光一度是深圳特区的标志性企业，甚至提出过打造成“华为第二”的远景，这让他面临很多的机会，以及诱惑。
“例如，很多地方政府来拜访，谈合作。有机会拿到一些很好的地块，我们就拿了，因此也做过房地产。”
“现在都退出来了”，高云峰强调，他接下来的表白让记者震撼。
“现在回忆起来，2007年之前，我们走得太顺了，以为自己跟别人不一样，自己什么都能做。经过2008年之后的挫折，现在我们认识到，自己和别人是一样的。”
他说，“我们接下来的战略很清晰，就是坚守三个产品线和三个行业线，做最专业的装备制造商。”
近几年来，大族激光确实在不断的剥离非相关主业产业，加大对激光产业的投入，调整公司结构，完善大族激光管理模式等，致力于打造全球顶尖的激光制造企业。
拓展阅读：
大族激光董事长高云峰的十大明智决定【图】
一、高云峰创业成立大族实业有限公司
1996年12月18日，不到30岁的高云峰创办深圳市大族实业有限公司，独到的眼光和经营管理能力在深圳堪称一流。刚开始，高云峰涉足的是贸易，1995年，他的一位客户要向德国订购激光打标机。他半路拦截了这个机会，主动请缨说自己能生产出这台机器。加班加点三个月，他终于交了货，并挣到8万元美金。高云峰几乎总是最后一个下班，平均每天工作超过12个小时。他自己，他的员工，一致说“工作狂”。公司初创，发不出工资，他卖了自己的车给员工发工资。大族激光很多员工至今仍然记着高云峰在2008年那年元旦晚宴上慷慨激昂的一段讲话：“在不违背大族企业文化的前提下，提倡员工终身任职，有我一口吃的，就有大家一口，毕竟我也是上过富豪榜的人！”
