四、高云峰：与大族激光“同甘苦、共患难”
高云峰，1967年生，今年47岁。他所领导的大族激光是激光设备业的商业翘楚，根据中国工业经济联合会的调查显示，大族激光在2003年国内激光打标机市场上占71.96％的份额，处于行业绝对领导地位。近日，大族激光2013年度颁奖盛典在深圳大学城体育中心举行，期间高云峰公布了2013年经营业绩和成果，大族集团以23.22亿美元的市值排在全球激光上市公司第二名。其中IPG以39.80亿美元排在第一位，第三位的Coherent和第四位的Rofin市值分别为18.20亿美元和7.43亿美元。
如果用新财富杂志去年发布2013年500位富人榜来计算的话，高的财富值为25.7亿，位列378名。不过，早几年前他曾表示，“我对财富已经看得很淡了。”尽管，他的话很难让人相信。
高云峰把自己真正的商业生涯起点设在1992年，但直到1995年机会才降临到他身上。当时，高云峰发动深圳的同学和朋友，一起加班加点工作，在3个月内把机器做成并保质保量地交付给客户，从此赚到了第一桶金。1996年，高云峰就用这一桶金迅速注册了公司大族实业，持有100％的股权。
之后大族实业一直苦苦忍受现金流不足，应付账款过高的苦恼。这同装备业的行业特点有关。因为货款金额大，国内金融租赁业务又不发达，导致企业的现金回笼非常不及时，公司也在摇摇摆摆中前行。
高云峰说，“1997年是我们最难过的时候，我们缺钱缺到了顶点。我将公司的金杯面包车典当，给每个员工发了1千元回家过春节的路费。我当时就在想，我们需要一笔巨大的融资来摆脱这个局面。”因此，许多大族激光的老员工至今仍然记着高云峰在2008年那年元旦晚宴上慷慨激昂的一段讲话：“在不违背大族企业文化的前提下，提倡员工终身任职，有我一口吃的，就有大家一口，毕竟我也是上过富豪榜的人！”
1998年，为了效仿“硅谷”的成功，对中小企业的风险投资成为各地政府热衷的“政绩”之一。深圳市成立了深圳高新技术产业投资服务公司，以解决中小企业融资难担保难的问题。通过谈判，高新投和大族实业共同投资了大族激光，高新投占51％。同时，高云峰为了日后能够取回控制权，还做了一个“埋伏”。他要求，如果大族激光的净资产从高新投入股后的860万在一年半之内变成2000万的话，那么高云峰就可以从高新投手中买回2％的股权，使高本人能持有51％，拿回公司的控制权。因为高新投认为这是个不可能完成的任务，所以同意了这个要求。
但是，随着公司日益做大，各种矛盾开始显露。当大族激光的净资产在一年半后达到3500万时，高云峰要求高新投遵守承诺。高新投非常愤怒，因为他们更愿意通过“创业板”退出，套现股权，高云峰要求遵守承诺无疑是对他们利益的一次冒犯。有一个例子可以证明这种关系的恶化，在创业板首批推荐企业名单上，有推荐资格的高新投拒绝推荐大族激光。
正当高云峰实现他的“控制权回购”的时候，情况发生了变化，国有资产开始了新的改革试点，要求股权必须通过竞拍的方式来转让，这样一来原本高云峰和高新投间的协议完全作废。
在接下来的公开竞拍更是打乱了高云峰的计划。公开竞拍的结果是引来了一大批强有力的竞争者来争夺大族激光46％的股权，比如厦门建发集团、深圳大鹏创业投资等多家企业都过来抢夺大族股权。最后的结果令人吃惊，大族的创办人高云峰接受了严苛的条件以2400万的高价最终拍得46％的股权，成为当时深圳市个人购买国有股权成交额最大的一宗案例。
